வணிக மேம்பாட்டை மேம்படுத்த ஐடியல் பரிமாற்றச் செயல்பாட்டை வெற்றிகரமாக நடத்துகிறது

திரு. வு இருந்துஐடியல் ஆப்டிகல்முக்கிய வாடிக்கையாளர்களை வளர்ப்பதில் தனது அனுபவத்தைப் பகிர்ந்து கொண்டார். அவர் ஆறு முக்கிய அம்சங்களை உள்ளடக்கினார்: ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைத்தல், உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைத்தல், பெஞ்ச்மார்க் வாடிக்கையாளர்களை நிறுவுதல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உண்மையாக சேவை செய்தல், சிறிய முன்னோடி மாதிரியுடன் பெரிய பின்தளத்தை அமைத்தல் மற்றும் விற்பனையாளர்களை சுயமாக விதித்த வரம்புகளை உடைக்க ஊக்குவித்தல். ஒவ்வொரு புள்ளியும் விரிவான வழக்கு ஆய்வுகள் மூலம் விளக்கப்பட்டது, நடைமுறை நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது. இறுதியாக, ஷாங்காய் ஜியாங்ஹூவைச் சேர்ந்த திருமதி வூ, முக்கிய வாடிக்கையாளர் பேச்சுவார்த்தைகள், பேச்சுவார்த்தைக் குழுவை உருவாக்குவது முதல் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் நிறுவனத்தின் பலம் மற்றும் பலவீனங்கள் பற்றிய SWOT பகுப்பாய்வு வரை மதிப்புமிக்க அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டார்.
கேள்வி பதில் அமர்வின் போது, ​​பங்கேற்பாளர்கள் தீவிரமாக கேள்விகளைக் கேட்டனர், மேலும் விருந்தினர் பேச்சாளர்கள் விரிவான பதில்கள் மற்றும் செயல்படக்கூடிய பரிந்துரைகளை வழங்கினர். முக்கிய கிளையன்ட் மேம்பாடு SOPகள், சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் சுயமாக உருவாக்கப்பட்ட வலைத்தளங்களை மேம்படுத்துதல், விற்பனையாளர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துதல், தலைமை மற்றும் நடுத்தர மேலாண்மை மேம்பாடு, வேலை பொறுப்புகளை வரையறுத்தல், செயல்திறனை மேம்படுத்துதல், அமைப்புகளை செயல்படுத்துதல், புதிய பணியாளர் பயிற்சியில் உள்ள சவால்களை எதிர்கொள்வது மற்றும் பரந்த அளவிலான வாடிக்கையாளரை நிர்வகித்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது. சேவை பாத்திரங்கள்.
இந்த பரிமாற்ற நடவடிக்கையின் வெற்றிகரமான முடிவானது உள் தொடர்பு மற்றும் கற்றலை ஊக்குவித்தது மட்டுமல்லாமல் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான உறுதியான அடித்தளத்தையும் அமைத்தது. அனைவரின் கூட்டு முயற்சியால், நிறுவனம் அதிக முன்னேற்றங்களையும் வளர்ச்சியையும் அடைய தயாராக உள்ளது.